空山新雨后

从“文化是共同生活在一起的方式”这一角度出发，企业作为一个从事经济活动的契约组织，应该就自始至终都有其自身的文化，并且在其发展过程中不得不被这种文化牵制。也就是一种先天的精神制约。

这样一说，好象企业自身文化往往是不好的，是落后的。事实上，就我们目前接触到的企业 而言，谈到企业，进化论从模式还是创新或是员工认可的态势，往往存在着这样那样的不足，还都有很大的提高空间。只是时间久了，有一种身在庐山中不识庐山真面的状况吧。

那么企业文化或者说好的企业文化模式，是否有一定的标准可以对照一下呢？当然是有的。我们根据为企业提供企业文化咨询过程中员到的一些实际情况，列出好的企业文化应该具备的几个条件，以便 大家对照。

在考虑这一问题时，我们尽可能地切合企业实际，不做一些好看却空的东西。

一、企业形象：
1、环境整洁、有序，有一种清洁、文明的感觉；
2、形象宣传规范化，且通过策划设计，有现代感、专业水准；
3、企业积极参与或组织一定的公益活动，表达出一种社会责任感；
4、企业在市场以及同行中，无不良记录；
5、企业与员工在待人礼仪方面训练有素。

二、企业管理：
1、企业内有一定的民主氛围，上下沟通渠道多样并畅通。
2、合理化建议活动有序进行；
3、干部提拔公平、公正、公开；
4、业绩考核合理到位，奖惩到位；
5、特殊人才在企业内有致富的可能。

三、员工利益：
1、基本生活保障基础上的福利待遇；
2、得到关心和尊重；
3、感到一种大家庭的温暖和幸福——归属感；
4、有奔头、有成功的可能；
5、有规划的培训学习。

四、文化生活：
1、图书馆及阅览人数；
2、有文体团队，并坚持活动；
3、对外交流的可能；
4、书刊的发行 ；
5、内部广播、电视。

五、发展战略
1、 作为战略的文化有明确的目标和切实的运作方法；
2、企业核心理念明确地被员工认同；
3、企业优良传统得到继承和发扬；
4、有英模人物推出；
5、更大文化沟通的准备。